Humanité

Les femmes et les hommes,
forment le cœur de nos organisations, c’est pour
cela que l’humain constitue le point central
de nos préoccupations.

Transparence

Nous collaborons avec nos clients, avec
honnêteté et sans complaisance. Ceci nous
permet d’avancer ensemble, et de trouver
des solutions à toutes les difficultés rencontrées.

Altruisme

Quand on dit nous, c'est aqoba
et sa communauté, nous sommes engagés
dans une transformation sociétale.

Conviction

Nous portons nos valeurs et nos convictions
sans compromis au sein d'aqoba ainsi
que chez nos clients.

Partage

La connaissance est un bien que l’on peut donner
sans pour autant avoir à s’en séparer. Fort de ce
constat, nous souhaitons pouvoir organiser
le plus largement possible le partage des savoirs
et des expériences.

Nous nous levons le matin pour transformer les organisations françaises
au bénéfice de leur performance et des personnes qui y travaillent au quotidien.

Notre force : nous aidons nos clients à mieux s’adapter, mieux délivrer et tirer le meilleur de chacun de leurs collaborateurs. Pour y arriver, nous les aidons à s’approprier les meilleures pratiques des champions du digital.

 

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Donnons de l'impact à vos équipes

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Redonnons de l'impact à vos leaders

L'agilité à impact

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Redonnons de l’impact à vos projets en difficulté

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Donnons de l'impact à votre organisation

 
image de l'article : Et si à l'ère de l'IA, votre organisation devenait votre principal avantage concurrentiel ?

#Conviction

Et si à l'ère de l'IA, votre organisation devenait votre principal avantage concurrentiel ?

Écrit par Arnaud Bracchetti
Beaucoup d'entreprises commencent à expérimenter l'IA. Et le premier terrain d'expérimentation, c'est presque toujours le développement logiciel. C'est logique : les outils sont matures, les gains sont visibles, et les équipes tech sont souvent les premières à franchir le pas. Le réflexe qui suit est de mesurer le ROI là où l'IA a été introduite. Alors quand on observe que les développeurs vont plus vite, nous concluons simplement que l'IA est rentable
image de l'article : Ceci n’est pas une méthode

#Conviction

#Transparence

Ceci n’est pas une méthode

Écrit par Laurent Dussault
Dans son célèbre tableau La Trahison des images, René Magritte peignait une pipe avec une précision déconcertante, pour ensuite inscrire en dessous : « Ceci n’est pas une pipe ». Son message était clair : ne confondez pas l’objet réel avec sa représentation. Dans le monde de la transformation des organisations, nous tombons souvent dans ce même piège. Nous confondons les cadres, les schémas et les articles de blog avec la réalité du terrain.
image de l'article : Framework FAST : 4 leviers pour accélérer votre feedback

#Conviction

#Partage

#Transparence

Framework FAST : 4 leviers pour accélérer votre feedback

Écrit par Laurent Dussault
Imaginez un pilote de Formule 1 lancé à 300 km/h. Pour remporter la course, il a besoin d’une télémétrie constante : température des pneus, usure des freins, écart avec ses concurrents. Imaginez maintenant qu’on lui annonce : « Nous ne vous donnerons vos temps de passage et vos axes d'amélioration que dans six mois, lors d’un grand bilan annuel. » L’issue serait fatale pour la voiture, comme pour le pilote.