Partage
La connaissance est un bien que l’on peut donner
sans pour autant avoir à s’en séparer. Fort de ce
constat, nous souhaitons pouvoir organiser
le plus largement possible le partage des savoirs
et des expériences.
#Humanité
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#Transparence
Agilité en famille : Rétrospective
#Conviction
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Prenez conscience des bénéfices de Kanban avec le Kanban Pizza Game
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La vidéothèque des Leaders
#Conviction
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Êtes-vous LE bon manager pour transformer vos équipes ?
#Conviction
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Org Topologies™ : Sculpter l'Architecture Organisationnelle
« The only thing of real importance that leaders do is to create and manage culture. If you do not manage culture, it manages you, and you may not even be aware of the extent to which this is happening. »
Edgar H. Schein
#Conviction
#Humanité
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L’art de la motivation : Le guide pratique
#Conviction
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Les Logiques d'Action des Leaders
#Conviction
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Perdu dans le désert
#Conviction
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Agilité en famille : la lettre au Père Noël
#Conviction
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Foutez la paix aux problèmes, cherchez les solutions
« Ça n’a pas de sens d’embaucher des gens intelligents puis de leur dire quoi faire. Nous embauchons des gens intelligents afin qu’ils puissent nous dire ce qu’il faut faire. »
Steve Jobs
#Conviction
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L'Essence du devops : Au-delà de l'Automatisation
#Altruisme
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#Transparence
Les valeurs aqoba vues de l'intérieur
#Conviction
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Agilité en famille : Voyages agiles
#Conviction
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Apprenez à transformer (enfin) vos réunions d'équipe sans coach
#Conviction
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Les six chapeaux de Bono
« Lorsque souffle le vent du changement, certains construisent des murs... d’autres des moulins. »
Proverbe Chinois
#Conviction
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Des réunions plus efficaces grâce aux Liberating Structures
#Conviction
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La bibliothèque agile idéale 2
#Humanité
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Process Communication Model
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De la difficulté de se transformer: les lois de Larman
#Conviction
#Humanité
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Le Coach Agile Magazine est dans les kiosques
« Les firmes qui survivent dans le long terme ne sont pas celles qui sont les plus fortes ou les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements d’environnement. »
Hiroshi Okuda
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Approche systémique : Voir globalement et agir localement
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Scrum au secours du train
#Altruisme
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La force des réunions où on ne prend pas de décision
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À la découverte d’unFIX
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Nous avons tenté l'expérience Extrem Reading
« Rien n’est permanent, sauf le changement. »
Héraclite d’Ephèse
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Une coalition pour les guider tous !
#Altruisme
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Ils ne veulent pas revenir sur site ? Mes 5 clés pour réussir le télétravail
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Approche systémique : Utiliser un système pour obtenir le changement souhaité
#Altruisme
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Nos valeurs
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Comment Google a-t-il façonné sa culture d’entreprise ?
« Face au monde qui change, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement. »
Francis Blanche
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Jouez au Docteur House avec le serious game: electrocardiogramme Agile
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Comment utiliser la vélocité pour piloter ses activités ?
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La bibliothèque agile idéale
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Comprendre les évaluations agiles
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Édition 2022 de la Start-up week à Lille
« lorsqu'une mesure devient un objectif, elle cesse d'être une bonne mesure »
Loi de Goodhart
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Accelerate : la boussole indispensable de votre transformation
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Une nouvelle aventure
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